面接　とうとうボクの更新意欲がマックスまで上がってきたので、更新するよ。

　どのぐらい更新意欲が高まっているかというと、最高値255のところを256まで上昇してしまい、ビットオーバーフローで0になるぐらいだ！！

　ホント、役に立たないので、プログラミング研修なんて受けなくてよかったと思います。
※ボクとしょうくんは公式に「プログラミング研修を受けていない」という設定になっております。

　なぜ、ここまで更新意欲が上がっているのか？　それはまた次回にでも。
　さてさて、今回ボクの最終面接のことを書くにあたり、なにせ一年以上前のことで色々と忘れているところもあるので、一緒に最終面接を受けたしょうくんに話を聞いてみた。
※しょうくんのブログ：A Diary of a Last Life

　すると、彼はこう言いました。
　「それなら、二次面接のことも書いた方がいいぞ」

　ボクは、もう二次面接のことは書きたくねーんだよ。すでに過去２回ほど書いてるから、また同じ話を書くのかよーと思ってしまうし、読んでる方もそう思うでしょう。
　まぁ、しかし、もう一回だけ書いてみよう。そっから最終面接への流れもあるしね。


　ボクが入社した年のウチの会社の採用方法は以下のとおりだった。
�＼睫晴顱�筆記試験、エントリーシート提出
��企画書提出
�０貅〔明�
�て鷦〔明�
�ズ能�面接

　�、��□���とクリアして、二次面接当日。
　今では通いなれた弊社最寄り駅に着くと、外は土砂降りの雨だった。近辺の地理に明るくなかったことと、面接の時間が迫っていたこともあり、雨の中を強行突破した。

　会社のロビーに着く頃には、全身ズブ濡れで、髪からポタポタしずくが落ちるほど。
　その様子を見て、受付の人やその後の面接官ですら「大丈夫？」と声をかけてくれたのだけど、その度に「第一希望なんで大丈夫です」と答えていたのが受かった原因の一つかも知れません。

　ロビーで待たされたあと、会場に移動して始まった二次面接は、面接官２に被面接者３の多対多方式。
　今だから書くけど、面接官の１人は現在の我が社の社長であり、ボクは何かある度に「しらねーよ！ボクを面接で通した社長が悪いんだろう！！」とほざきます。

　そんで、二次面接からしょうくんと一緒だったんだよね。
　ボクは二次面接のときに「こいつ、落ちたな」と思っていたんだけど、後で聞いたら向こうもそう思っていたらしく、最終面接で鉢合わせしてビビりました。

　面接中に色々と質問をされましたが、ボクの印象に、そしてしょうくんの印象にも一番残った質問が……
　「君は、空気読める？」

　今、改めて思い返してみても、この質問はありえねぇよな。絶対、この質問を投げかけた相手にを困らせてやろうって悪意を感じるもん。
　しかも、ピンポイントにボクだけに質問してきやがった。

　そのとき、ボクは思いました。これは、ワナだ！と。

「空気読める」と答える　→　「今、空気読めてないだろ」と攻められる
「空気読めない」と答える　→　「それじゃ、ダメだな」と攻められる


　まさにジレンマ。イエスでもノーでも、面接官にやり込まれる。更に向こうは唐突に質問されたボクとは違い、当然その後の展開を予想しているだろうから、是非で答えると完全に主導権を持ってかれる。

　させるかよっ！　てめーに予想できない回答してやるっ！！
　ボクも答えた後にどうなるか分からないから、これで条件は五分と五分だ！！

　「空気は読む・読まないではなく、自分で作ります」

　確実に面接官の予想を上回った。それだけは言える。してやったり。

　我ながら完璧な答えだったなと思って、次の日に学校で友達に面接のことを話していたら「お前、バカじゃね？絶対落ちたぞ」と怒られました。

　……だ、ダメだったのか？　や、やっちまったのか？
　と、反省していようとしたら、最終面接のご案内の電話が着たので未だに反省していません。


　最終面接当日。いや〜、やっと内定とれたわ〜とボクは余裕ブッこいてました。だって、最終面接まできたら、ふつう受かるでしょ。

※あとになって分かったことですが、最終面接でボクと同じ組になったのは８人。そのうち、入社したのはボクとしょうくんの２人のみ。辞退した人もいるのだろうけど、少なくとも何人か最終で落としてます。

　ボクは完全に受かったと思っていたもんだから、待ち時間中に他の被面接者との会話が盛り上がり、受付のおねーさんに「静かにしてください」と怒られました。

　ロビーで談笑していると面接の時間になり、８人がぞろぞろと会議室に移動させられた。
　会議室のドアを開けると人数分以上の椅子と円形に組まれた机、正面には「ゲームをやらなくなった人に、もう一度ゲームをやらせるにはどうしたらいいか？」と書かれたホワイトボードがあった。

　ここまでお膳立てされれば、大抵の人間が分かるように、最終面接は珍しくも８人でのグループディスカッションだった。

　テーマは「ゲームをやらなくなった人に、もう一度ゲームをやらせるにはどうしたらいいか？」　制限時間は忘れた。とにかく時間内にテーマについて話し合って、その後それぞれに自分の意見の発表を行う。

　まずは全員がカンタンに自己紹介し、グループディスカッションのセオリー通り、リーダー役もしくは司会進行役を決めた。

　グループディスカッションにおいてリーダー役に志願するのは、積極性が買われてプラスになる。だから、それが分かってるヤツらは、みんなリーダー役に志願する。

　だけど、リーダー役はリスク高いんだよ。話がまとまらなかったときに減点されるからね。それにみんなが志願してくるから、強引に自分がやろうとするとコレもマイナスになる。

　つーことで、ボクはリスクを回避し、ノーリスクでポイントが稼げるのタイムキーパーに志願して務めることに。タイムキーパーってのは「今、何分経ったから、残り何分ですよー」って告げる係。スゲー楽です。

　結局リーダー役は東大の学生が務めることになった。
　こいつがね、東大だけあってデキルっぽいんだよ。司会の仕方とかも妙に巧いし、話し方もしっかりしてる。

　で、ボクは即座に「この東大について行こう」と戦略を決めた。　「一番は東大にくれてやる！だが、二番はもらったぜ！！」

　いつだって先頭を行く者には風当たりが強いものだけど、二番目は先頭が風除けになってスリップストリームになるもんだ。

　グループディスカッションでボクがどういう風に立ち回っていたかと言うと、これまでの経験と思索から看破した攻略法というか”こなし方”を実践していた。

　誰の役に立つか分からないけど、ここからはボク考案の「グループディスカッションの正しい立ち回り方」について書いてみよう。

　とりあえず、相槌は頻繁に打つ。基本です。話を聞いてるってことが面接官に伝わるからね。

　あと大事なのがしゃべりすぎないこと。一見、しゃべりまくっていた方が良いように思えるけど、１人がずっとしゃべっているということは、他の人にしゃべらせていないということだからです。

　ただし、しゃべらないと面接官の印象に残らないので、10分に１回ぐらいのペースでしゃべりまくる。こんときは別のヤツが口を挟んでも、「ちょっとしゃべらせてくれ！」としゃべり続ける。

　んで、そのあとは10分ぐらいまたしゃべらない。カレーをずっと食ってると辛さが麻痺してくるけど、途中でオレンジジュースを飲んでカレーを食うと、辛さが引き立つようなもんです。

　こうすることで、面接官にバッチリ印象を残せます。かつ、平常時は相槌以外黙ってるから、人の話を邪魔している悪印象も与えない。

　最終面接のときは制限時間を聞いて「２回ぐらいだな」と最初から計画し、２回だけボクタイムを発動させて、ずっとしゃべってました。

　グループディスカッションのメンバーの名前をことあるごとに挿入するのも有効です。

　話しかけるとき、質問するとき、話をさえぎるときでも、必要なくても無駄に名前を呼びます。
　「キツネハンターさんの意見を聞かせてください」
　「キツネハンターさんのさっきの意見って、どういう意味？」
　「ちょっといい？　キツネハンターさん」

　自分の意見を言うときでも、人の名前を入れます。
　「さっきキツネハンターさんが言っていたように……」
　「ボクの意見はキツネハンターさんとは反対で……」

　相手を明確にするって意味もあるし、面接官には「こいつ、人の話を聞いてるなー」感を与えられる。それと、なんつーの、名前を入れるとキッチリ話してるっぽいじゃん。
　また、心理学的に言うと相手の名前を何回も呼ぶことで好印象を与えられるらしいよ。

　これの応用で、名前を呼びつつ、まとめに入る技があります。
　「今までの議論だと、Ａさんの意見は○○、Ｂさんの意見は××、Ｃさんの意見は……　アレ？まだＣさんの意見を聞いてなかったよね？　ちょっと聞かせてくれない？」

　これはポイント高いだろ！
　話を一旦集約させようとするリーダーシップ！
　全員の意見を名前を呼びつつ列挙することで与える会話理解力！
　そして、まだ話していない相手に自然に話しを振る気遣い！！

　こんなもん、グループディスカッション開始時からやってやろうと思っていて、ほぼ全員の意見が出揃った後半にやってやったからね。


　上記のような戦術をもって、ボクはグループディスカッションを乗り切りました。
　ボクが発表した意見は、↓のようなもんだったと記憶しています。
一昔前であれば、ゲームを作る際に同業他社を意識していればよかった。ユーザーもドラゴンクエストをやるか、ファイナルファンタジーをやるか、はたまたバーチャファイターをやるか、という選択肢の中から選んでいた。
ところが、昨今になってインターネットの普及に始まり、さまざまなエンターテイメントが供給されるようになってきた。特にゲーム世代であるボクらの年代は、加齢と共に飲み会やドライブ、パチンコなど娯楽の幅が広がった。
そうなると、もはやドラクエかＦＦといった選択肢ではなく、ゲーム自体が数あるエンターテイメントの中の一つの選択肢となってしまった。
これらのユーザーを再びゲームに呼び戻すには、ゲーマー層だけでなく世間に広くアピールし、エンターテイメントの中の選択として際立たせる必要がある。
つまりは、「今日は飲み会に行くか、それともゲームをするか」というところまで昇華させる必要がある。
エンターテイメントの選択肢として浮上させる方法の一つとして「分かり易いコンセプト」で訴求することが挙げられる。
例えば、最近ヒットした三国無双のように「画面いっぱいの敵を吹き飛ばす」といったコンセプトであればゲームをやらない人間にも分かり易く、一度やってみたいと思わせることができる。
また、ニンテンドーＤＳが宇多田ヒカルをＣＭに起用して成功したように、人気タレントのカリスマ性でゲームに関心のない層から注目を集めることも効果的である。


　活字にしてみると、至極まっとうな意見を述べていたようです。ボクは。
　まぁ、他の人の意見からパクりまくって、それをつなげただけなんですが。


　グループディスカッションの後、面接官からいくつか質問された。

Ｑ．郵政民営化をどう思う？
Ａ．特に民営化をする必要を感じない。ただし、お金を管理する部門と運用する部門は分離する必要がある。

Ｑ．ゲームをやらない女性は多いが、ゲームのターゲットとして女性を狙うべきか？また、ターゲットとすべきなら、どういうゲームがよいか？
Ａ．人口の半分は女性であるから、当然狙うべき。また、子供にゲームを買い与えるのは母親であるから、無視できない存在である。女性をゲームのターゲットとして考える場合、たまごっちやポケモンなどが女性にヒットしていることから、コミュニケーションを重視したゲームがよい。

Ｑ．あなたが尊敬する人は誰か？
Ａ．特定の人物はいない。ボクは自分にできないことや難しいことをできる人間を誰であれ、尊敬している。

　たぶん、この３つの質問だけだったかな？
　それぞれ順不同に指されて全員が同じ質問に答えたんだけど、一回も最初に指名されなかったからよかったわー。


　ここまでやって、一度会場から撤収し、再びロビーで待機。今度は１対１の面接へ。

　順番に１人ずつ呼ばれていってボクの番がきた。そこでは「病気はする方？」とか「家から通える？」とか「兄弟はいるの？」とか、いかにも採る気満々に感じられる質問ばかり。

　ボクは受かると思ってたもんだから「いやー、体は丈夫ッスよ〜」なんて、かなりフランクに答えてましたが、もう１回言うと８人中２人しか入社していません。


　その翌日。大学の輪講に出ていたボクの携帯がブルブルした。

　「先生、電話きたんで出ていいですか？」
　「今、授業中だぞ？」
　「いや、たぶん就職決まりました」

　ボクの想像通り、それは内定が決まった電話でした。
　こうして、ボクの就職活動は幕を閉じたのです。

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